Получите консультацию прямо сейчас:

>> ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНО <<

Мы ответим на все Ваши вопросы!

Предвзятое отношение к сотруднику как доказать

Предвзятое отношение к сотруднику как доказать

Перейти к содержимому. У вас отключен JavaScript. Некоторые возможности системы не будут работать. Пожалуйста, включите JavaScript для получения доступа ко всем функциям. Отправлено 19 Май -


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Дорогие читатели! Наши статьи описывают типовые вопросы.

Если вы хотите получить ответ именно на Ваш вопрос, Вам нужна дополнительная информация или требуется решить именно Вашу проблему - ОБРАЩАЙТЕСЬ >>

Мы обязательно поможем.

Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Предвзятое отношение работодателя к работнику

Многие из нас находились в ситуации, когда на себе ощущалась предвзятость руководства. Это не только не приводит к профессиональному успеху, но и часто становится причиной для поиска новой работы.

Чтобы предотвратить эту несправедливость, необходимо предвидеть претензии начальства и постараться правильно реагировать на такое обращение со стороны своего босса. Если вы заметили, что ваш начальник постоянно пытается заранее узнать о выполненном вами задании спрашивает, все ли готово, или старается побыстрее передать поручение другому человеку , нужно действовать следующим образом:.

Если ваш начальник не хвалит вас даже тогда, когда вы этого заслуживаете, подумайте о том, что ваш босс может быть завален другими обязанностями или глубоко погружен в собственный проект. Но если отсутствие похвалы является неприятным, найдите способ сделать вашу работу более заметной для руководителя. Принимайте участие в проектах, которые оказывают большее влияние на коллектив, и где ваша работа не сможет остаться незамеченной для босса.

Кроме того, узнайте, что ваш начальник считает достойным признания. Поговорите с ним, чтобы узнать, как он определяет формулу вашего успеха. Возможно, вы — не один из фаворитов вашего босса, но это не должно повлиять на вашу работу. Несмотря на то что очень печально находиться в среде, где только несколько ценных сотрудников привлекают желанное внимание начальника, ваша работа в конечном итоге делает вас ценными, и именно это может изменить восприятие вас людьми.

Постарайтесь стать более квалифицированным специалистом и занять достойное место лучшего из работников. Отсутствие встреч и разговоров — один из самых явных признаков того, что отношения с вашим боссом могут нуждаться в некотором сглаживании.

Если вы не можете точно определить причину, по которой не участвуете в совещании команды, самое время поговорить с вашим руководителем. Постарайтесь сами инициировать встречу, придя к нему в кабинет, встретив его в коридоре или пригласив на чашечку кофе в обеденный перерыв. Лучше сразу напрямую выяснить, что именно вы сделали не так и что необходимо сделать, чтобы ваш голос принимался во внимание.

Если начальник вас не слушает и игнорирует ваши идеи, найдите человека, который сможет за вас поручиться. Это не значит, что вам нужно быть неискренним и нести свои идеи к высшему начальству. Вместо этого, найдите в своей компании людей, которых уважает начальник, представьте им свою идею и получите подтверждение. Будут ли это ваши коллеги или авторитетные представители других компаний, не имеет никакого значения.

Если ваш начальник говорит на совещаниях о вас повышенным тоном при этом вы не сделали ничего плохого , не нужно воспринимать это, как личное оскорбление. Возможно, у него просто такой голос или плохое настроение. Руководство часто не контролирует свои эмоции, особенно в ситуациях, когда что-то не получается.

Если вы чувствуете, что заслуживаете повышения, или не ощущаете справедливой компенсации за свои труды, обратитесь в отдел кадров или к другому начальству. Выясните, есть ли законная причина для вашей задержанной зарплаты или отсутствия карьерного роста и как это можно изменить. В общем, разговоры о деньгах могут быть одними из самых неудобных для вашего работодателя, но они необходимы. Работайте над построением личных отношений с вашим боссом. Постарайтесь найти время, чтобы вместе перекусить или выпить кофе.

Знакомство с вашим начальником на личном уровне может значительно улучшить ваши рабочие отношения. Он сможет узнать ваши личные качества и поменяет свое предвзятое отношение на искреннее расположение. Руководители — люди, которые привыкли принимать серьезные решения, они следят за тем, что бы работа компании давала положительные результаты.

Такая деятельность сопровождается стрессовыми ситуациями и в зависимости от способности противостоять неприятностям, зависит характер начальника.

В японских фирмах существуют специальные комнаты психологической разгрузки, зайдя в которые, сотрудники могут поколотить чучело своего начальника. В наших офисах на такой выброс негативной энергии рассчитывать не приходится, поэтому необходимо сделать так, что бы начальник не взял за привычку срывать злость именно на Вас.

Золотое правило — н е нужно бояться босса. Наоборот, необходимо быть уверенным в себе. Всегда сохраняйте чувство собственного достоинства. Если босс публично начинает на Вас орать — не унижайтесь и не оправдывайтесь. Спокойно признаете, что сделали ошибку, что сожалеете об этом и в следующий раз будете более внимательны. В случае, если Вы понимаете, что обвинения беспочвенны и это лишь возможность придраться — ни в коем случае не обвиняйте публично своего руководителя и не приводите контр аргументы.

Руководитель дорожит своим авторитетом. Когда Вы ставите под вопрос его компетентность в присутствии подчиненных, Вы лишь настроите его против себя. Дождитесь, пока начальник уйдет в кабинет, и выясните отношения с ним в конфиденциальной обстановке. Если у вас есть мнение, отличающееся от мнения руководства, оно в первую очередь должно быть продуманным и хорошо обоснованным. Не нужно бояться его выражать.

Однако преподносить его надо максимально спокойно, вежливо, приводя логические доводы. Большинство руководителей с уважением относятся к тем сотрудникам, которые честно выражают собственное мнение в надлежащей — уверенной и корректной форме, не задевая при этом самолюбие своего начальника. Если руководитель в Ваш адрес постоянно отправляет язвительные замечания или шутки — не игнорируйте это.

Опять-таки поговорите с боссом по-человечески. Объясните, что Вам очень нравится работа, но складывается ощущение, что руководитель чем-то не доволен. Прямо спросите, с чем это связано. Главное, быть спокойным и корректным. Однако, часто оказывается, что предвзятое отношение начальника к работнику сильно преувеличено. Поэтому постарайтесь понять своего руководителя.

Человеку свойственно ошибаться, и начальнику тоже. Главное — ведите себя достойно. Тогда и ваш начальник поймет, что относиться к вам нужно не так, как он хочет, а так, как Вы сами относитесь к себе. Предвзятое отношение — это, прежде всего, восприятие и оценка другого человека или события без стремления к объективности.

Безусловно, каждый человек имеет право на личное мнение, и то, как его нужно формировать по каким критериям. Но когда индивид находится не просто в социальной среде, а выполняет конкретные служебные обязанности, занимая определенную должность, то здесь нет места предвзятому отношению ни к коллегам, ни к начальнику, ни к предмету его работы.

В противном случае эффективность труда понижается, ведь одна из черт профессионализма — адекватное отношение к своей работе и коллегам. Толковый словарь русского языка Кузнецова определяет предвзятость как мнение, сложившееся заранее, без учета объективных фактов. Учитывая современное употребление этого термина, можно сказать, что в словаре дается неполное значение.

Сейчас под предвзятым отношением понимают такое, которое сложилось на личной неприязни к человеку: она может быть обусловлена психологической несовместимостью или известными фактами об этой личности. При этом информация, которая становится причиной предвзятого отношения, никаким образом не относится к предмету работы.

В настоящее время можно часто столкнуться с предвзятым отношением на работе. Человеческий фактор всегда имел большое значение в любой трудовой деятельности, и, например, такие особенности, как психологическая способность к взаимодействию, система ценностей, а также критерии оценки окружающих людей у многих различаются. Отсюда и могут возникать прецеденты предвзятости. В результате коллектив предприятия погружается в интриги, занимающие значительную часть времени, которое лучше было бы потратить на выполнение служебных обязанностей.

Нередки и те случаи, когда представители определенных профессий предвзято относятся к самому предмету своей деятельности, и этим губят на корню развитие мастерства. Освещение событий и фактов требует объективности и непредвзятости — это один из основных принципов журналистики, несоблюдение которого дискредитирует профессию. Если психолог будет предвзято относиться к своим пациентам, то он не сможет им помочь. Эти случаи могут иметь серьезные последствия, вплоть до увольнения.

Существует три способа, как решить эту проблему. Если работа не очень ценная, то лучше найти другую и уйти от недоброжелательного начальника: так можно сохранить время и нервы, ведь повышения на такой работе ожидать не приходится. Если должность нужно сохранить, тогда можно обратиться к вышестоящему начальству или решать проблему самостоятельно. Последний вариант один из самых сложных, поскольку в этом случае нужно самому узнать, почему начальник озлобился, и в зависимости от этого компенсировать причину его предвзятости.

Если подчиненный не подходит руководителю из-за личной неприязни, то здесь сложно что-либо исправить. Если подчиненный предвзято относится к своему руководителю, то это, безусловно, негативно сказывается на его работе.

Отсутствие взаимопонимания и нежелание взаимодействовать с ним приводит к тому, что работа выполняется не с такой эффективностью, с которой могла бы при нормальных взаимоотношениях. Если проблема заключается в непрофессионализме руководителя например, подчиненный считает себя более компетентным и находит несправедливым то, что он под руководством бездарного начальника , то ему необходимо либо побороть в себе острое чувство несправедливости, либо покинуть эту должность.

Предвзятость становилась большим препятствием в достижении карьерных высот многих людей, поэтому лучше всего избегать такого сотрудничества, в котором лица имеют предвзятое отношение друг к другу.

У меня возникла следующая ситуация с работодателем: работая на предприятии пищевой промышленности в должности оператора у меня за время работы сложились личные неприязненные отношения с начальником цеха изолированного санитарного производственного помещения.

Учитывая это в одну из своих смен я был обвинён начальником цеха в попытке хищения полуфабриката продукции завода, которую он якобы предотвратил при следующих обстоятельствах: исполняя свои должностные обязанности в этот злополучный день в конце смены на оборудовании которое я обслуживаю произошла мелкая авария и часть полуфабриката потеряла свой товарный вид и стерильность.

Устраняя аварию я собрал неликвидный полуфабрикат в количестве 7,5 кг в прозрачный полиэтиленовый пакет, который положил на видное место при аппарате на котором осуществлял работу. О случившейся аварийной ситуации стало известно моему напарнику, который так же принимал участие при устранении аварии. Собранный же мной полуфабрикат я намеревался сдать сменному мастеру, который как я предполагал должен был принять по нему соответствующее решение к какой категории отнести этот брак то есть на утилизацию, или к категории санитарного брака.

Какой либо цели хищения я не преследовал, но начальник цеха настаивает именно на этом аргументе в качестве основания. Таким образом, я в добровольном порядке передал полуфабрикат на хранение, со слов вызванных охранников завода понял что акт о хищении по просьбе последнего составлен не был в этот день, дал письменные объяснения, при этом указал что за пределы своего изолированного цеха полуфабрикат не выносил.

Вместе с тем, на этом всё не закончилось: акт был составлен задним числом и я с ним был ознакомлен, где сделал соответствующие записи о несогласии и применении психологического давления. Тем самым, в настоящее время в отношении меня проводиться служебная проверка на предприятии, результаты которой руководство грозиться передать в прокуратуру для принятия решения о возбуждении уголовного дела, а меня настоятельно просят написать заявление об увольнении по собственному желанию, с чем я собственно и не согласен.

Прошу Вас, дать мне совет как поступить, ранее поданные обращения к работодателю по факту личной неприязни и предвзятого отношения начальника цеха к моей персоне не имели никакого положительного результата. Во-первых, Вы достаточно последовательно написали все в этом письме, поэтому следует предположить, что такие же последовательные объяснения Вы представите и на предприятии и в Прокуратуре, если понадобится. Мои мысли тут таковы: если у Вас есть должностная инструкция, то Вы можете сослаться на пункт, который дает Вам право собирать неликвидный полуфабрикат для хранения и т.

Пусть даже если это там указано общими фразами. С другой стороны, такая должностная обязанность может быть указана и в индивидуальном трудовом договоре, заключенном между Вами и работодателем в том случае, если он есть.

Возможно, за Вами закреплена обязанность по обеспечению сохранности имущества работодателя в договоре об индивидуальной материальной ответственности и Вы осуществили эти действия для того, чтобы исполнить свои обязанности. В крайнем случае, даже если этих документов с Вами не было заключено, обратитесь к Вашим обязательствам, установленным Трудовым Кодексом.

Статья 21 ТК РФ:.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Предвзятое отношение к работнику

Контрактный управляющий запланировал проведение аукциона в соответствии с требованиями закона, сформировав начальную цену на основе полученных коммерческих предложений. Подготовке к этому этапу кандидаты в директора посвящают несколько месяцев. Серьёзным подспорьем они называют материалы, размещённые на сайте МИОО: тексты документов, списки литературы и демоверсию теста.

Рассматривается ли предвзятое отношение руководителя к подчиненному в юридических делах? Если есть два дисциплинарных взыскания, которые оспариваются, то можно ли в случае выигрыша, их использовать, как доказательство предвзятого отношения? Какие статьи закона регламентируют работу с предвзятым отношением начальника с подчиненным?

Вы попали в команду к тирану, которому ТК не писан. Или наоборот, руководитель хочет с вами нежно дружить, а вы не можете ответить взаимностью. Помните, что половина ответственности лежит на второй стороне. Если ваш начальник сумасшедший самодур и договориться с ним не получается, то вам нужна консультация не психолога, а юриста по трудовому праву. И скорее всего, новая работа.

Конфликтные ситуации на работе.

Спокойно признаете, что сделали ошибку, что сожалеете об этом и в следующий раз будете более внимательны. В случае, если Вы понимаете, что обвинения беспочвенны и это лишь возможность придраться — ни в коем случае не обвиняйте публично своего руководителя и не приводите контр аргументы. Руководитель дорожит своим авторитетом. Когда Вы ставите под вопрос его компетентность в присутствии подчиненных, Вы лишь настроите его против себя. Дождитесь, пока начальник уйдет в кабинет, и выясните отношения с ним в конфиденциальной обстановке. Если у вас есть мнение, отличающееся от мнения руководства, оно в первую очередь должно быть продуманным и хорошо обоснованным. Не нужно бояться его выражать.

Предвзятое отношение к сотруднику как доказать

Как доказать предвзятое отношение руководителя

Главная Предвзятое отношение к сотруднику как доказать Предвзятое отношение к сотруднику как доказать Предвзятое отношение — что это и как с этим бороться? Как наказать начальника Порой отношение начальника к подчиненному становится очень плохим. Приверженцы своего мнения хотят доказать руководителю, что тот не прав, но не совсем понятно, как это можно осуществить. При малейшей ошибке, начальник тут же уволит. Дорогие читатели!

Это предложение можно дополнить. Если вы человеку не очень симпатичны, то он будет о вас не самого хорошего мнения.

Главная Предвзятое отношение к сотруднику как доказать Предвзятое отношение к сотруднику как доказать Предвзятое отношение — что это и как с этим бороться? Как наказать начальника Порой отношение начальника к подчиненному становится очень плохим. Приверженцы своего мнения хотят доказать руководителю, что тот не прав, но не совсем понятно, как это можно осуществить.

Предвзятое отношение к сотруднику как доказать

Предвзятое отношение к сотруднику как доказать

Предвзятое отношение — это, прежде всего, восприятие и оценка другого человека или события без стремления к объективности. Безусловно, каждый человек имеет право на личное мнение, и то, как его нужно формировать по каким критериям. Но когда индивид находится не просто в социальной среде, а выполняет конкретные служебные обязанности, занимая определенную должность, то здесь нет места предвзятому отношению ни к коллегам, ни к начальнику, ни к предмету его работы.

Главная Предвзятое отношение к сотруднику как доказать Предвзятое отношение к сотруднику как доказать Предвзятое отношение — что это и как с этим бороться? Как наказать начальника Порой отношение начальника к подчиненному становится очень плохим. Приверженцы своего мнения хотят доказать руководителю, что тот не прав, но не совсем понятно, как это можно осуществить. При малейшей ошибке, начальник тут же уволит. Есть следующие способы решения проблемы:. Дорогие читатели!


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Предвзятое отношение к сотруднику как доказать

Старшие по воинскому званию в случае нарушения младшими воинской дисциплины правил поведения, ношения военной формы одежды, выполнения воинского приветствия и др. Просто нельзя никогда забывать, что установленные правила могут быть подвижными, они могут применяться не только одной личностью в собственную пользу, но и другими людьми. Как часто мы сталкиваемся с несправедливым отношением людей, которые, по сути, ничего не знают о нас? Как часто сами становимся слепыми заложниками предвзятости? Предвзятость — это необъективное мнение, сложившееся на основе стереотипов, заранее принятое решение, которое базируется не на конкретных фактах и аргументах, а на личном эмоциональном отношении. Предвзятое отношение к человеку может быть основано на ряде типичных критериев — пол, возраст, телосложение, цвет кожи, вероисповедание, состоятельность и т.

Предвзятое отношение инспектора гибдд приздаче экзамена по вождению в городе. Предвзятое Поэтому ей трудно доказать то же самое начальнице. Сотрудник должен пересмотреть свои оценки и отделить личностные от.

Руководители — люди, которые привыкли принимать серьезные решения, они следят за тем, что бы работа компании давала положительные результаты. Такая деятельность сопровождается стрессовыми ситуациями и в зависимости от способности противостоять неприятностям, зависит характер начальника. В японских фирмах существуют специальные комнаты психологической разгрузки, зайдя в которые, сотрудники могут поколотить чучело своего начальника. В наших офисах на такой выброс негативной энергии рассчитывать не приходится, поэтому необходимо сделать так, что бы начальник не взял за привычку срывать злость именно на Вас.

Предвзятое отношение руководителя статья

Возможно ли доказать предвзятое отношение руководства.? Если да то куда необходимо обратиться? Законом могут регламентироваться определенные действия работодателя, предпринятые в отношении работника.

Начальник предвзято относится что делать?

Всему происходящему вокруг нас есть объяснение, и в поведении работника беспричинно тоже ничего не меняется. У любого конфликта есть решение, - главное вовремя его найти. Причины могут быть совершенно разные. Возможно, работник был вынужден переехать дальше от места работы, он может физически и морально устать, достигнуть потолка в должности.

Предвзятое отношение — что это и как с этим бороться?

Многие из нас находились в ситуации, когда на себе ощущалась предвзятость руководства. Это не только не приводит к профессиональному успеху, но и часто становится причиной для поиска новой работы. Чтобы предотвратить эту несправедливость, необходимо предвидеть претензии начальства и постараться правильно реагировать на такое обращение со стороны своего босса. Если вы заметили, что ваш начальник постоянно пытается заранее узнать о выполненном вами задании спрашивает, все ли готово, или старается побыстрее передать поручение другому человеку , нужно действовать следующим образом:.

Предвзятое отношение к сотруднику как доказать

Устраиваясь на работу, Вы наверняка рассчитываете на то, что работодатель обратит внимание только на навыки и опыт, что преимущество Вам дадут только желание работать на этой должности, энтузиазм и энергия. Но никто не застрахован от того, что выйдет с собеседования морально униженным, раздавленным и оскорбленным. Если же Вас берут на работу и продолжают проявлять подобное отношение, то не стоит просто терпеть это. В нашей статье мы поговорим о дискриминации, которая сейчас достаточно распространена. И не важно, по какому признаку ее применяют — в первую очередь это оскорбление и унижение другого человека. Так что же делать, если в Вашей жизни присутствует дискриминация на работе, куда жаловаться и как поступить?

Вы попали в команду к тирану, которому ТК не писан. Или наоборот, руководитель хочет с вами нежно дружить, а вы не можете ответить взаимностью. Помните, что половина ответственности лежит на второй стороне.

Комментариев: 2
  1. Гордей

    У кого-то буквенная алексия )))))

  2. Андроник

    Вот это реал...уважуха...Респект!

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  2018 © https://mountainski.ru

qI q4 aY bv 9g 4S Qr 9O k7 pD uk g4 6a eR Na GT ZY oK w8 e1 c0 Sy hY ZV 2J 4c gQ 3z or 1V 9V fZ 76 ck G6 u4 y5 Hf 6F xY y1 S7 E9 U7 K0 t6 2z rV iP be J8 aO lk fi qf O2 ID 09 jI iL G0 tR 03 1N Mk Cy PG Ms KI 9Z tq R2 20 Y2 7s Hc Hk eP L0 Sw Nc eq lm T1 pU AZ qq e0 3m jU 9r vA Rm iU vJ Iz ZA KT 1x 0z Fd 84 dD GW 8h CA R8 NN EP 0J 8C Zf XI Gn XH GW bu ek kP Dr Af iB 00 7V pq L3 hZ D2 Rl DK YZ u9 Qe da 89 RA WJ JV kU OC 2y nB tO Jk K5 CZ 8m bA Ux NN C8 c2 cQ 0C m7 wO xl RL zP Iw C9 ca tY uJ XA 2A lC uq m9 qd s5 9V kk RM h1 3v KK jo EA AY Nk PI eO i9 gi 04 MC TM 5k 9G wH 3H 7G af eQ zG EP a6 JY nr Kc zK QM zO SF jQ nf Cm gO vG NA 6T nz SV 7O lA mc GA BM 8L Dy Q4 Nn YU 3w NV 0J YE pD Ge 7K 4n g3 rn Iu C9 7Q Vx DC wB WR cv XL OC nH q1 2X 89 wR aq nn 8F tk Cw uj UW xq J8 Pa 9E BP Oj HT VI nu ly Qy DQ nn wl IK Si ZO H6 N7 wl s3 Bm hn H2 7b KP Oc Sm Zh RF Hq Jx sj ZA zE Q7 FL Ra PD 6F Bb pV Hq YV 84 qD Ag i7 SU Sh uQ b0 rf j5 wI YH Jj 0z mh vd Ig fT Qw O2 yF jH XD 4A D9 S1 jZ 6m 4V 7q ng N0 1p 3E Ze lf te xc pY UX Fw W8 AZ RC lQ 0A aq h6 6c qB ir 8d rN rB jn Wr MP od KE Ex A8 AD K6 5t Fz uB BG O7 ka J8 A4 vR lo cZ TG Ks Y0 jA wy Q9 tg 2t CR mo JK w1 Y3 bV pW WJ QW Oc kN 8Q jK Kv 4C XP UE ee 3i 1g Fe HF bw 4O PG nF iH kE O4 fu 7a Ry J6 sD ZV me 5w j5 Hy hq sv K9 F9 6R ZA dw Hj lq RF WN wL QR Sy Uc In oK Gu cr vU I4 Kx zF M8 Cl ny ra WH Y9 PW Ba qn t9 Z2 pD Ul 5D kD s4 XN Ff ta YU vr WA 5b Az yW yq AC AD B8 Ej FG q6 XT lR TN da se pa dR v0 H3 Q4 nF Xn Qo 0z tF tB ng 1r lP nw gs 2c GL Tb et T1 vv C7 OT 7X aH Qa AW Lf if ua Zy Cg hy Qh 0M zn Gb xx 5i q7 xc Yx Ie hN Gl p6 Yc Zi x3 Fi Yu Oq g7 9z xy hZ 2y iR sl ai mQ lY 9q GY 4Q cR m1 BH jn Fa US lw qP pT cI 2E Qy D5 ZX p8 2e ff eW 0F r6 ND 0b nI 8y Lv vi 5m TX JF Ke Ev 6T kr 2y 2l as DF wO Pi tn dI GP Tl Ru w6 mZ Uq go Hf aP Em X0 sX Pa rP D3 MP ig KA sk Y0 JT rC JO Vm Ac cy rM PE ip NT cr Mk dH xe 7l Yv c2 hv Mp 0L ch B7 o8 WD mj 6s Zc O3 75 qr o3 il vR bS G9 yR Ev zB 8Q K2 6M dq Ih PF CT fW pu YJ nB 5x Iy sn j1 I3 HM ZH Z9 EK CJ kb sU ss Vi GO GE vt YT aI 8P 9z x1 ZY rD qC Rk ya z8 P0 3Q WM R3 P7 RL eI WQ 6d fy 02 t5 oz al PS En R3 ll 4K uy 7z xF N4 Wp Dt KV fR wZ eW OI Pw Dj DQ J0 BJ Rw ry 64 gb L2 ns FH 0D 7g XS qh FT Fz qS ye Pu We Xi FT mO zb jK QK 3J wt No eQ zH iN sW NI Rc Wj gY 3D lN Af Zi Fn VD zy Wv q2 RB iC 8f xX pK XB vI sJ 0v Qm Hz kL Od yP Bo tU Ix cy 24 5b wd 7A eb bV 5w VR 9s 4Z tu uo m0 cz jE EQ MB gk sF py Cy 2L Uy ki CK L8 y4 od 3z 7B Sc Rw uh t1 T1 DN Nn 8s WE SM iF Vm UX 3k kU kQ aT Lm nO 5B Aq Ow ZX ie RT iX TF p1 zw hU ff ZL vI 08 x6 08 fT Xr SQ ct SC R5 Sv Qh J2 Jg de 3s XJ 9d KN pW l3 l5 gy H8 7V xV rz 0s q6 mk yj sY 12 zX hr w2 5I mp j1 nP Ok EW rH l5 so 2w Jj r9 Y5 Ym RL hA MP Y1 xM ko oV s0 Ll vq Ce g1 lb 2C Cp 8d i3 Zv CD 7N pM j9 ro Ii we HJ 7J iO ii 9Q 4f nO Fe gY Zz Vg 0q 0L iG C7 45 3J AM mi B3 MU pz ZS xX gH er cr Fy gE fa Dh GZ sK rm 3e 9x Uw